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Négocier une entreprise : comment réussir ses Fusions & Acquisitions

| 236 mots

Retrouver les techniques juridiques et financières les plus récentes et porter un regard objectif sur les pratiques des professionnels des « fusacs » : c'est l'ambition de cet ouvrage rédigé par Philippe Delecourt et Michèle Fine, associés de Linkers, à travers de nombreux exemples et anecdotes.
Il s’adresse plus particulièrement
au monde de la PME car il intègre aussi les aspects psychologiques et affectifs inhérents aux négociations mettant en jeu le patrimoine des dirigeants d’entreprises familiales. A l’heure où les opportunités de croissance externe vont se multiplier pour les entreprises les plus dynamiques, les conseils et les stratégies de négociation contenus dans cet ouvrage clair et didactique seront précieux, tant pour les acquéreurs et les vendeurs que pour leurs conseillers.

Négocier une entreprise : comment réussir ses Fusions et Acquisitions. Philippe Delecourt et Michèle Fine. Préface de Luc Darbonne, président de l’entreprise familiale Darégal et président de la branche française du Family Business Network. Editions Gualino. coll. City & York Business.

Philippe Delecourt a aussi écrit « Ouvrir son capital et Garder le pouvoir » (éditions Dunod),

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